Door verschuivingen in het zorglandschap in de afgelopen twintig jaar is de behoefte aan geestelijke gezondheidszorg veranderd. Het aantal bedden in de GGZ is drastisch afgebouwd, mensen willen en krijgen meer regie en het herstelondersteunend denken is breed geïmplementeerd. Gezondheid stimuleren en ondersteunen heeft meer nadruk gekregen dan symptomen bestrijden. Het gaat hierbij om het behoud van regie in eigen leven en kunnen omgaan met veranderingen.

In andere delen van Nederland zijn er respijthuizen voor mensen met psychische en sociale problemen ontwikkeld.  Als behandelaren binnen Buurtzorgt Groningen weten  we vanuit ons dagelijks werk met cliënten dat er  ook in het noorden behoefte is aan een plek waar mensen met een psychische kwetsbaarheid tijdelijk op adem kunnen komen en samen met anderen aan herstel kunnen werken. Bij  collega GGZ- organisaties is er veel animo voor het ontwikkelen van een Respijthuis Groningen en zijn nauw bij de plannen betrokken. In het Respijthuis kunnen gasten ‘ont-moeten’ en ontmoeten. Om te voorkomen dat iemand zichzelf steeds meer afzondert en/of een opname dreigt, biedt een Respijthuis uitkomst. Het Respijthuis beschouwt zich niet als een alternatief voor de specialistische GGZ maar ziet haar meerwaarde in een aanvulling op reguliere zorg. Het wil een bijdrage leveren aan het voorkomen van een crisis door in een vroegtijdig (preventief) stadium mensen de gelegenheid te bieden om in een veilige omgeving op kracht te komen.  

We zijn op zoek naar een huis aan de rand van de stad Groningen. Voldoende groen en rust en tegelijkertijd nog in contact met de stad. Gemakkelijk bereikbaar met openbaar vervoer. Ook kunnen we ons voorstellen om aan te sluiten bij een bestaande voorziening. In ons “droom” Respijthuis zijn twaalf éénpersoonskamers. Er is een gemeenschappelijke keuken en een gezamenlijke woonkamer.

Als we een locatie gevonden hebben, gaan we gefaseerd starten. Eerst wordt een coördinator geworven en aangesteld. Die stelt het team samen. De basis  van de werkwijze van het respijthuis bestaat uit  de volgende pijlers: ervaringsdeskundigheid, herstelvisie, positieve gezondheid en de presentiebenadering. 

We hebben in onze “business-case”  samen met een aantal kenners van het Groningse zorgaanbod een plan uitgewerkt voor een Respijthuis in Groningen met 8 – 12 bedden.  De business case kunt u via deze website downloaden, of bestellen via info@respijthuisgroningen.nl

Via “Nieuws” zullen we u op de hoogte houden van de ontwikkelingen.

SAMENSTELLERS EN UITDRAGERS VAN HET PLAN 

Don ten Brink, Trudi Glastra, Gerard Lohuis, Hans van Reijswoud, Peter Rutgers, Harald Schneider, Klaas Steenhuis, Kit Vanmechelen, Heleen Wadman, Geeske van der Weerd